08-04-2024
Notulist: Alex van der Wel
Gemaakte afspraken:
Vaste meeting met de projectbegeleider voorstel voor een datum.
Link sturen naar onze Confluence pagina.
Links naar elk van onze toolset pagina’s op de Confluence pagina.
Team kanaal zal worden aangemaakt voor de projectgroep.
Opdrachtgever:
Zinnen bespreken met opdrachtgever – zinnen om te omschrijven hoe wij het systeem zien werken.
Wekelijkse meetings met opdrachtgever kijken waarom zij deze willen :
Als het puur zodat zij weten waar wij mee bezig zijn zou het kunnen via een simpele update.
Als zij echt meer betrokken willen zijn met de richting van het project dan kan de wekelijkse meeting blijven.
Maak een realistische schatting van wat je wel en niet kan gaan doen binnen een sprint. De klant kan veel willen en roepen maar als de planning niet uitkomt met de resterende tijd dan is dat ook niet goed.
Projectbegeleider:
Altijd de projectbegeleider uitnodigen voor elke ceremonie van ons project. Zodat hij bij de ceremonies kan zijn wanneer hij tijd heeft.
Leg ook de regels neer voor hoeveel tijd mensen besteden aan werk. Dingen zoals herkansingen tellen vrijetijd en zorgen ervoor dat je projecturen mist.
Transparante communicatie met iedereen ook als er iets mis gaat met de planning of verwachting. Dit is beter dan het laten zitten en er niet op vooruitkomen.
Lees goed de documenten op onderwijsonline! Hier staat van alles op voor de documentatie of de ceremonies.
Communicatie via teams – Hoeft niet alles maar zorg voor een officiële plek voor project communicatie.
Zorg voor een rolverdeling die mensen verantwoordelijk stelt. Gewoon voor de controle en werkflow.
Afspraken maken over het werken aan het persoonlijke verslag. Dit zit inbegrepen bij de totale projecturen die je moet besteden aan het project.
Doe gezamenlijk een onderzoek voor dit project – Bijvoorbeeld de front end of de database maar werk hier gezamenlijk aan. Niet iedereen een los project voor de factsheet maar een aantoonbare bijdrage.
Het feit dat de applicatie niet zou aansluiten bij OOSE is geen probleem.
PVA:
Assessment ergens volgende week van 15 april deze is ook puur feedback. Er mag nog worden doorgewerkt voor dit assessment voor verbeteringen
Definition of done goed hebben vastgesteld zodat er een gezamenlijke kwaliteit controle is.
SRS:
Zo ver mogelijk fully dressed usecases maken – Hoeft niet allemaal nog met tweede gesprek.
Prioriteiten stellen voor belangrijke use cases.
Brief descriptions, use case tabellen uitwerken