...

• Het product moet voldoen aan de kwaliteitseisen van het PvA (zie 6.1).
• Het product moet consistent zijn. Dit betekent bijvoorbeeld dat het SRS overeenkomt met de wensen van de opdrachtgever en het SDD overeenkomt met het SRS.
• Het product moet toegevoegde waarde hebben voor de opdrachtgever en school.

...

Voor het plan van aanpak heb ik vooral gewerkt aan hoofdstuk 5, 7 en 8. Hoofdstuk 8 gaat over de organisatie en communicatie in ons project. Hierin heb ik een aantal afspraken opgesteld en duidelijk gemaakt wanneer de gesprek overleggen plaatsvinden. 
In hoofdstuk 7 ontwikkelmethode, heb ik uitleg gegeven over de betekenis van de rollen en heb ik een deel van de scrum ceremonies uitgelegd. Hoofdstuk 5 was kort en heb ik aangepast na een review, waardoor het bijna zelf gemaakt was.
Zelf vind ik deze producten informatief en duidelijk. Het verteld de informatie meteen, zonder een lange draad erbij.

...

Ik heb het testrapport in elkaar gezet. Het testrapport bevat alle tests die wij in onze applicatie hebben. Terwijl ik bezig was met dit product, wilde ik eigenlijk graag een tussentijdse review hebben, aangezien ik niet helemaal wist of ik dit op de goede manier aan het aanpakken was. Dit werd helaas niet gedaan tot aan 3 dagen voor het inleveren, waarbij alleen Martin eroverheen had gekeken. Het document herhaalt veel tekst, waardoor het onnodig voelt. De testen zijn kort uitgelegd, maar bevatten wel de basiselementen om te kunnen omschrijven wat de test doet.  Het document mag ook meer introductie bevatten over wat het precies inhoudt. Wel vind ik het fijn dat er nog definitief wordt gezegd dat de test echt geslaagd is, zodat het in een overzicht is te zien. In dit project hebben wij ervoor gekozen om niet een testplan te maken. Hiervoor is gekozen, omdat de testen in het begin van ons project nog te onduidelijk waren en zodra we wisten hoe deze testen werden uitgevoerd, konden we alle testen al vrij snel maken. Het testplan was wel handig geweest als richtlijnen voor welke testen er plaats zouden vinden. 
Het document is in correct Engels geschreven. In het plan van aanpak staat als criteria voor het testrapport dat de database ook getest moet zijn, dit is alleen niet het geval. Hierdoor kan ik dus zeggen dat dit product niet voldoet aan de criteria die ik zelf had opgesteld en schiet het product dus te kort.

Eindproduct

Zoals te zien in de definition of done en de op te leveren producten en kwaliteitseisen.

Projectmethode

Het werken in een groepje op school via scrum werkt goed, als iedereen er is. In een groep kan er makkelijk een vraag worden gesteld en gelijk beantwoord, waardoor je sneller verder kan werken met waar je mee bezig was.
Door daily standups kan je horen wat andere teamgenoten gaan doen op een dag en hoe lang dat nog gaat duren Tijdens het project hebben we ook bijna elke ochtend een daily standup gehouden. De uitzonderingen hierop waren de begin van de sprints, waarbij er nog geen nieuwe taken waren. Door de daily standups kun je eventueel hulp aanbieden als ze te lang bezig zijn met een taak. Dit hoort allemaal bij de scrum-methode.
De bedoeling van scrum is dat je via iteratief werken (zie figuur 1), langzaam op een optimaal product komt. Voordat een sprint start, is het de bedoeling dat er een backlog wordt gemaakt waar alle mogelijke taken in voort komen. Een paar van deze 
taken worden vervolgens in de sprint planning uitgekozen en gaan mee de sprintbacklog in. Tijdens deze sprint werkt elk individueel teamlid aan een taak, totdat dit klaar is om gereviewed te worden. Als team hebben wij afgesproken om twee
leden te laten reviewen, voordat een taak naar done gaat. Na de sprint houden wij een sprint review met onze opdrachtgever, om hem te vertellen wat we gedaan hebben en wat hij nog zou willen zien. De eerste keer ging deze review nog
redelijk traag en wisten we nog niet goed wat we wilden vertellen. Hierdoor hebben we de afspraak gemaakt om de review 3 dagen van te voren al uit te werken, zodat Regterschot Racing snel en duidelijk kan zien wat er gedaan is.

...