...
In eerdere projecten liep ik altijd wat meer op de achtergrond en liet ik weinig tot niks van mijzelf mij horen. Dit gaf een wat minder prettige werk omgeving werkomgeving omdat ik niet wist waar andere mensen mee bezig waren en de andere wisten niet waar ik mee bezig was. Dit heeft ook een groot deel te maken met dat ik erg terughoudend ben en het liefst lekker rustig op mezelf aan het werken ben.
Wanneer mensen niet weten waar iemand mee bezig is kunnen die personen langs elkaar op gaan werken. Dit zorgt voor een balansverstoring in het team en geeft vaak snel conflicten.
Acties:
veel temaken met mijn persoonlijkheid, als iemand die erg terughoudend is was ik liever rustig op mezelf bezig en vraag ik minder snel om hulp.
In het begin van het project gingen al vrij vlot te werk met het kijken naar mogelijke oplossing voor de opdracht dat we hadden gekregen. Tijdens vorige projecten was ik altijd erg terughoudend maar tijdens dit project probeerde ik me zoveel mogelijk te mengen in het gesprek. Doordat ik eerder al ervaring heb opgedaan met angular waren we toen tot de conclusie gekomen om angular te gebruiken. Meeste groepsgenoten waren er nogal onzeker over omdat het iets was wat ze nog niet kende. Maar ik heb duidelijk de voor en nadelen kunnen overbrengen wat ervoor zorgde dat ze het toch wilde proberen.
Ik heb hiervan geleerd dat ik zelf niet zo onzeker moet zijn en als ik een idee heb, of het nou goed of slecht is toch in de groep te gooien zodat andere misschien nog ideeën hebben die er bij passen.
Acties:
- Ik ga mij opzetten als gespreksleider tijdens de gesprekken met de product owner. Hierdoor wil ik mijn gespreksvaardigheden bijwerken en verbeteren. Ik ga mij opzetten als gespreksleider tijdens de gesprekken met de product owner. Hierdoor wil ik mijn gespreksvaardigheden bijwerken en verbeteren.
- Voor dat de retrospective van het einde van de eerste sprint begint ga ik minimaal 2 tips bedenken voor mijn project genoten. Hierdoor kom ik voorbereider over en zal dit ook makkelijker gaan voor mij.
- Tijdens de tweede sprint ben ik vaker bij mensen geweest als ze vragen hadden zodat ze sneller weer verder konden. Zo wisten mensen waar ik mee bezig was maar wist ik ook waar hun mee bezig waren.
Tijdens het ISE-project hadden we vaak de gesprekken die we hadden met de productowner niet goed voorbereidt. Daarnaast hadden we weinig tot geen contact met onze productowner. We hadden in het begin van het project een gesprek met de productowner maar daarna waren er bijna geen gesprekken meer. Tijdens het volgende project wil ik dat er meer gesprekken gaan komen tussen productowner en het team. Hierdoor hoeven wij niet zo veel aannamen te doen en de productowner heeft ook een duidelijker beeld met hoever we zijn en wat hij uiteindelijk kan verwachten. Tijdens het ISE-project hadden we vaak de gesprekken die we hadden met de productowner niet goed voorbereidt. Daarnaast hadden we bijna geen gesprekken behalve de verplichte sprint reviews. Daarom wil ik tijdens dit project de productowner wat meer betrekken bij het project. Zo kunnen we tussentijds ook feedback krijgen en misschien zelfs nieuwe wensen in kaart brengenbijna geen gesprekken behalve de verplichte sprint reviews. Daarom wil ik tijdens dit project de productowner wat meer betrekken bij het project. Zo kunnen we tussentijds ook feedback krijgen en misschien zelfs nieuwe wensen in kaart brengen.
Met het eerste gesprek dat wij hadden met Erik had ik een agenda gemaakt. Dit had ik gedaan om ervoor te zorgen dat wij geen dingen over het hoofd zouden zien en zodat Erik zich goed kon voorbereiden op de vragen die wij hadden. Samen met Jasper hadden wij dus een agenda gemaakt met een aantal bulletpoints waarover wij als groep nog vragen hadden. Het resultaat hiervan is dat Erik zich goed kon voorbereiden en ook een extra persoon erbij kon halen die er wat meer intern van af wist.
We zullen dit zeker vaker doen zodat de gesprekken die we gaan voeren goed verlopen en zodat we niets vergeten te vragen.
- Minimaal 1 keer in de week de productowner erbij pakken om de laatste functionaliteit te kunnen laten zien, zodat hij ook meer enthousiast wordt van het product.
- Als de gesprekken niet lukken om wat voor reden dan ook, stuur ik een korte heads-up met hoever we zijn en waar we momenteel mee bezig zijn.
...