...
- Ik ga mij opzetten als gespreksleider tijdens de gesprekken met de product owner. Hierdoor wil ik mijn gespreksvaardigheden bijwerken en verbeteren.
- Voor dat de retrospective van het einde van de eerste sprint begint ga ik minimaal 2 tips bedenken voor mijn project genoten. Hierdoor kom ik voorbereider over en zal dit ook makkelijker gaan voor mij.
- Tijdens de tweede sprint ben ik vaker bij mensen geweest als ze vragen hadden zodat ze sneller weer verder konden. Zo wisten mensen waar ik mee bezig was maar wist ik ook waar hun mee bezig waren.
Tijdens het ISE-project hadden we weinig tot geen contact met onze productowner. We hadden in het begin van het project een gesprek met de productowner maar daarna waren er bijna geen gesprekken meer. Tijdens het volgende project wil ik dat er meer gesprekken gaan komen tussen productowner en het team. Hierdoor hoeven wij niet zo veel aannamen te doen en de productowner heeft ook een duidelijker beeld met hoever we zijn en wat hij uiteindelijk kan verwachten.
Tijdens het ISE-project hadden we vaak de gesprekken die we hadden met de productowner niet goed voorbereidt. Daarnaast hadden we bijna geen gesprekken behalve de verplichte sprint reviews. Daarom wil ik tijdens dit project de productowner wat meer betrekken bij het project. Zo kunnen we tussentijds ook feedback krijgen en misschien zelfs nieuwe wensen in kaart brengen.
- Minimaal 1 keer in de week de productowner erbij pakken om de laatste functionaliteit te kunnen laten zien, zodat hij ook meer enthousiast wordt van het product.
- Als de gesprekken niet lukken om wat voor reden dan ook, stuur ik een korte heads-up met hoever we zijn en waar we momenteel mee bezig zijn.