Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Organisatorische grenzen

...

Het project begint op 5-4-2022 (pre-sprint) en de eerste sprint gaat beginnen op woensdag 13-4-2022, de opleverdatum is 10-6-2022. In totaal gaat het team werken in drie sprints, tijdens de sprints zijn de regels van SCRUM leidend. (Opdrachtgever mag sprintplanning niet aanpassen tussendoor) De laatste twee weken zijn gereserveerd om de eindpresentatie te maken en het softwarepakket te overhandigen en toe te lichten (Gaan we dit doen?).


Het ontwikkelteam is beschikbaar op werkdagen tussen 09:00 en 17:00, met uitzondering van vrije dagen (https://www.han.nl/studeren/jaarrooster/). Het team bestaat uit vijf ontwikkelaars (studenten). De ontwikkelaars hebben iedere week 40 uur om aan het project te werken. (Hieronder een overzicht waar alle uren heen gaan! moet nog worden verbeterd, dit is puur om een beeld te schetsen.)


Bezigheden die tijd kosten buiten het maken van het product.

...


Het komt erop neer dat er per sprint gemiddeld 20 uur per persoon overblijft om te werken aan het product. In deze tijd gaat het team de bijbehorende documenten schrijven, software schrijven, unit testen en reviewen.

...

Het front-end gedeelte realiseren op basis van Vue.js

Het backend gedeelte realiseren door middel van Java springboot.

...

Voor ieder van de beschreven producten definieer je vervolgens meetbare (SMART) kwaliteitseisen. Je bedenkt welke activiteiten je moet doen om de producten volgens die kwaliteitseisen te maken en hoe je ervoor zorgt dat die kwaliteit ook in het proces bewaakt wordt (proceskwaliteitseisen). Dit breng je onder in een tabel. Hieronder staat een voorbeeld, dat expres niet uitputtend is ingevuld, ook zijn de kwaliteitseisen nog niet SMART geformuleerd. En… realiseer je dat het slechts een voorbeeld is!


Product

Productkwaliteitseisen
(SMAR(T))

Benodigde activiteiten om te komen tot het product

Proceskwaliteitseisen
(5XW 1xH)

PvA

ICA Controlekaart

Voldoet aan PvA template

Gesprek houden met opdrachtgever om informatie te krijgen

Project achtergrond achterhalen

Project doel en opdracht uitwerken

Randvoorwaarden opstellen

Projectgrenzen opstellen

Kwaliteitseisen stellen aan de op te leveren producten

Ontwikkelmethode uitwerken

Contactgegevens noteren

Planning maken

Risico's opstellen

Commentaar verwerken

Goedkeuring van min. 2 groepsleden voor elk afgeronde onderdeel

Oplevering en goedkeuring van product door opdrachtgever en projectbegeleider tussendoor en op de opleverdatum

SRS

ICA Controlekaart

Voldoet aan SRS template

Gesprek houden met opdrachtgever om specificaties te krijgen

...

Actoren opstellen

Operatie omgeving beschrijven

Constraints beschrijven

Use case diagram en brief descriptions uitwerken

Domein model opstellen

Use cases beschrijven

Niet functionele requirements opstellen

User interface schetsen maken

Ontwerp beslissingen uitwerken

Commentaar verwerken

Goedkeuring van min. 2

andere groepsgenoten

groepsleden voor elk afgeronde onderdeel

Oplevering en goedkeuring van product door opdrachtgever en projectbegeleider tussendoor en op de opleverdatum

SDD

ICA Controlekaart

Voldoet aan SDD template

Gesprek houden met opdrachtgever om specificaties te krijgen

...

Achitectueel overzicht opstellen

Deployment diagram opstellen

Sub-systemen uitwerken (als deze er zijn)

Database ontwerp opstellen

Ontwerp beslissingen uitwerken

Commentaar verwerken

Goedkeuring van min. 2

andere groepsgenoten

groepsleden voor elk afgeronde onderdeel

Oplevering en goedkeuring van product door opdrachtgever en projectbegeleider tussendoor en op de opleverdatum

Broncode

100% geslaagde unittests

Minimaal 80% unittest coverage

Code geschreven in Engels/Nederlands

Traceable naar specifieke requirements en constraints

Werkende build op Jenkins

Code schrijven

Unit tests schrijven

Code reviewen

Jenkins opzetten

Goedkeuring van min. 2 groepsleden voor elke pull request

Oplevering en goedkeuring van product door opdrachtgever en projectbegeleider tussendoor en op de opleverdatum

Applicatie


Testrapportage


Eindverslag


Eindpresentatie


Reflectieverslag


Bijlage






Eindproduct (bijvoorbeeld je applicatie)

Respons in maximaal x tijd
Maximaal x major bugs
….


Oplevering en
goedkeuring van
tussenproducten
door
opdrachtgever aan
het einde van
iedere sprint

SRS

ICA Controlekaart

Voldoet aan standaard x

….

Requirements uitvragen

Werkzaamheden observeren

UC diagram maken

Fully dressed use cases uitschrijven

Domeinmodel maken

….



Code

100% (geslaagde) unittests

Commentaar in het Engels

Voldoende aan guideline

Traceable naar specifieke requirements

…..


Schrijven code

Unittests schrijven

Code reviewen

….


Onderzoeksverslag

ICA controlekaart

…..


Wat is nodig om je onderzoeksvraag te beantwoorden, welke activiteiten moet  je doen? Bijvoorbeeld:


Interviewen betrokkenen

Literatuuronderzoek

….




Ontwikkelmethode

Nu je weet wat je gaat opleveren (producten en kwaliteit daarvan) en wat je daarvoor moet doen (overzicht activiteiten) met welkegrenzen en randvoorwaarden, geef je aan welke methode(n) jij gaat inzetten in je project. Heb je te maken met een adviestraject dan ligt het voor de hand om eerst een onderzoek te doen en daarna met een advies te komen. Ben je bezig met het ontwerp van bijvoorbeeld een website of ga je een stuk software ontwikkelen, maak dan eerst een onderbouwde keuze tussen bijvoorbeeld waterval, incrementeel, iteratief of een combinatie van die laatste twee. Daarna kun je eventueel specifieker worden door het kiezen van een bepaalde ontwikkelmethode. Hierbij spelen in elk geval de volgende overwegingen een rol:

...